目錄概覽

英特爾家庭裝修數字化平臺設計及商業模式研究 目次

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文摘

英文文摘

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第1章 緒論

1.1 選題背景與意義

1.2 國內外研究現狀及文獻綜述

1.3 研究對象

1.4 研究方法

1.5 研究內容及框架

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第2章 數字化平臺商業模式研究

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2.1 數字化技術的發展

2.1.1 物聯網

2.1.2 移動互聯網

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2.2 商業模式分析

2.2.1 商業模式概念闡述

2.2.2 商業模式模型

2.2.3 商業模式類型

2.2.4 商業模式的力量

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2.3 一般領域數字化商業模式案例分析

2.3.1 企業對企業模式

2.3.2 企業對消費者模式

2.3.3 消費者對消費者模式

2.3.4 蘋果模式

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2.4 家裝領域數字化商業模式案例分析

2.4.1 Mydeco

2.4.2 中國建材網

2.4.3 淘寶商城家裝館

2.5 數字化平臺企業SWOT分析

2.6 本章小結

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第3章 家庭裝修聯合品牌商業模式構建

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3.1 聯合品牌分析

3.1.1 什么是聯合品牌

3.1.2 聯合品牌的類型

3.1.3 聯合品牌的作用

3.1.4 聯合品牌經典案例分析

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3.2 家裝聯合品牌商業模式構建流程

3.2.1 家庭裝修消費者調研

3.2.2 目標用戶定位與角色設定

3.2.3 房地產商分析與定位

3.2.4 裝修裝飾公司分析

3.2.5 建材供應商分析

3.2.6 家居供應商分析

3.2.7 軟裝供應商分析

3.2.8 聯合品牌計劃

3.2.9 聯合品牌價值主張

3.2.10 聯合品牌商業模式模型

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3.3 聯合品牌營銷

3.3.1 網絡營銷

3.3.2 體驗營銷

3.4 本章小結

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第4章 英特爾家裝數字化平臺設計實踐

4.1 英特爾基本情況

4.2 平臺架構

4.3 平臺運行模式

4.4 平臺品牌增值

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4.5 家庭裝修數字化平臺設計與分析

4.5.1 使用情景分析

4.5.2 平臺終端交互界面

4.5.3 平臺線下體驗店產品設計

4.6 本章小結

結論

參考文獻

致謝

附錄A 家庭裝修市場消費者需求調查問卷

附錄B 家庭裝修市場消費者需求調查問卷統計結果

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