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英文文摘
聲明
+1緒論
1.1選題背景與意義
1.2研究內容
1.3研究方法與研究工具
1.4論文的框架結構
+2相關理論概述
2.1戰略管理理論的發展
+2.2競爭戰略管理理論
2.2.1結構學派
2.2.2資源學派
2.2.3能力學派
+2.3基本競爭戰略及其特征
2.3.1成本領先戰略
2.3.2差異化戰略
2.3.3集中化戰略
+3青海省新型建材工貿有限責任公司外部環境分析
+3.1宏觀環境分析
3.1.1政治法律環境分析
3.1.2經濟環境分析
3.1.3社會環境分析
3.1.4技術環境分析
+3.2行業環境分析
3.2.1水泥行業性質
3.2.2我國水泥工業的現狀
3.2.3青海水泥工業的現狀
+4青海省新型建材工貿有限責任公司內部環境分析
4.1企業概況
+4.2資源要素分析
4.2.1財務資源
4.2.2實物資源
4.2.3無形資源
+4.3管理要素分析
4.3.1計劃方面
4.3.2組織方面
4.3.3領導方面
+4.4能力要素分析
4.4.1采購能力
4.4.2生產能力
4.4.3研發能力
4.4.4營銷能力
4.4.5人力資源管理能力
4.4.6信息能力
4.5企業活力分析
4.6青海新型建材工貿有限公司內部環境分析匯總
+5青海新型建材工貿有限責任公司競爭戰略選擇
+5.1戰略分析
5.1.1五力競爭模型分析
5.1.2 SWOT分析
+5.2競爭戰略制定
5.2.1總體戰略
5.2.2目標體系
5.2.3競爭戰略選擇
+6青海新型建材工貿有限責任公司戰略實施
+6.1成本領先戰略實施措施
6.1.1集中配置資源——規?；洜I
6.1.2分解企業價值鏈——一體化經營
6.1.3.技術降成本，管理降成本——規范化經營
6.1.4高效運作價值鏈——速度化經營
6.2成本領先戰略的保障條件
+7結論
7.1主要結論
7.2局限性
7.3進一步研究的問題
致謝
參考文獻
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