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面板開關行業渠道設計和管理的研究--以施耐德公司梅蘭日蘭面板開關為例 目次

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目錄

前言

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第1章 分銷渠道文獻研究

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1.1 分銷渠道的概念、功能和流程

1.1.1 分銷渠道的概念和來源

1.1.2 分銷渠道的功能

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1.2 制定分銷策略——分銷渠道設計

1.2.1 直銷與分銷

1.2.2 分銷渠道的長度、寬度和廣度

1.2.3 分銷渠道系統(分銷網絡)

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1.3 面板開關行業相關文獻評論

1.3.1 面板開關行業歷史進程

1.3.2 面板開關行業市場競爭狀況

1.3.3 面板開關行業分銷渠道現狀

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第2章 施耐德公司早期分銷渠道(1995-2003)

2.1 施耐德公司概況和早期渠道狀況

2.2 梅蘭日蘭早期渠道問題分析

2.3 梅蘭日蘭面板SWOT分析

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第3章 施耐德面板開關的渠道變革之一——新渠道管理策略

3.1 銷售組織架構設計

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3.2 施耐德面板開關銷售渠道管理政策的制定

3.2.1 銷售渠道中的產品政策

3.2.2 銷售渠道中的價格政策

3.2.3 銷售渠道中的促銷政策

3.3 激勵制度

3.4 沖突與竄貨管理

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3.5 施耐德的渠道支持政策

3.5.1 品牌支持

3.5.2 技術及產品支持

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第4章 施耐德面板開關渠道變革之二——自建零售分銷渠道

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4.1 新渠道模式的建立

4.1.1 消費者構成和渠道結構分析

4.1.2 施耐德新渠道模式的建立

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4.2 分析零售渠道業務發展——以大賣場為例

4.2.1 大賣場概述

4.2.2 施耐德公司大賣場業務操作

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第5章 對施耐德分銷渠道模式研究的結論

5.1 研究結論

5.2 論文不足及今后的研究方向

參考文獻

致謝

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