封面
文摘
英文文摘
+緒言
1.研究背景和問題的提出
+2.研究現狀綜述
(一)國外研究現狀
(二)國內研究現狀
(三)已有研究的不足之處
3.研究思路及方法
+第一章基本概念及理論梳理
+1.1 相關概念及用語界定
1.1.1 企業技術型核心員工
1.1.2 激勵與激勵機制
+1.2 激勵理論的發展演變
1.2.1 早期的激勵理論
1.2.2 當代的激勵理論及應用
1.3 激勵理論對建材企業建立核心員工激勵機制的啟示
+第二章 四川HD公司人力資源管理與激勵機制現狀分析
+2.1 四川HD建材公司概況
2.1.1 HD公司簡介
2.1.2 公司組織架構
2.1.3 技術型核心員工概況
+2.2 HD人力資源環境分析
2.2.1 HD公司文化背景
2.2.2 基本的人力資源政策
2.2.3 企業現有激勵機制構成
+2.3 HD公司激勵機制存在的主要問題
2.3.1 HD公司基本特征及問題
2.3.2 HD公司現有激勵機制實施效果及原因分析
+第三章 HD公司技術型核心員工激勵機制設計
+3.1 激勵機制設計的前期基礎
3.1.1 技術型核心員工需求分析
3.1.2 激勵機制設計需要解決的關鍵問題
+3.2 激勵機制的設計理念與思路
3.2.1 公司核心員工激勵機制設計的原則
3.2.2 公司河心員工激勵機制設計的思路
+3.3 公司核心員工激勵機制模型設計與分析
3.3.1 構建全面薪酬體系
3.3.2 實施績效考核制度
3.3.3 完善職業生涯管理
3.3.4 積極發揮企業文化的激勵作用
結論
參考文獻
附件1
附件2
碩士研究生在讀期間發表的學術成果情況
致謝
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