目錄概覽 威盛亞在中國市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略研究 目次
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文摘
英文文摘
緒論
+ 第1章 高壓裝飾耐火板行業(yè)狀況與品牌
+ 1.1 研究高壓裝飾耐火板品牌意義
1.1.1 產(chǎn)品
1.1.2 市場(chǎng)區(qū)隔
1.1.3 研究意義
+ 1.2 高壓裝飾耐火板市場(chǎng)區(qū)隔
1.2.1 價(jià)值鏈分析
1.2.2 家具業(yè)影響
1.2.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)影響
+ 1.3 高壓裝飾耐火板品牌分析
1.3.1 高壓裝飾耐火板品牌在全球
1.3.2 高壓裝飾耐火板品牌在中國
1.3.3 高壓裝飾耐火板品牌現(xiàn)狀
+ 第2章 品牌理論與相關(guān)流派
2.1 品牌概念
+ 2.2 品牌理論研究綜述
2.2.1 品牌傳統(tǒng)觀——服務(wù)理念
2.2.2 品牌現(xiàn)代觀——利益源泉
2.2.3 品牌未來觀——進(jìn)化視角
2.3 品牌價(jià)值計(jì)算
2.4 品牌識(shí)別系統(tǒng)理論
2.5 品牌定位理論
+ 第3章 威盛亞在中國的品牌戰(zhàn)略研究
+ 3.1 選取威盛亞為研究對(duì)象的理由
3.1.1 威盛亞在全球
3.1.2 威盛亞在中國
3.1.3 高壓裝飾耐火板的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
+ 3.2 貿(mào)易模式下的多品牌戰(zhàn)略
3.2.1 背景分析
3.2.2 多品牌戰(zhàn)略實(shí)施
3.2.3 多品牌戰(zhàn)略結(jié)果評(píng)估
+ 3.3 生產(chǎn)模式下的單一品牌戰(zhàn)略
3.3.1 背景分析
3.3.2 單一品牌戰(zhàn)略實(shí)施
3.3.3 單一品牌戰(zhàn)略結(jié)果評(píng)估
3.4 十字路口
+ 第4章 威盛亞品牌危機(jī)下的調(diào)研分析
4.1 品牌危機(jī)背景
+ 4.2 市場(chǎng)問卷調(diào)查
4.2.1 民用市場(chǎng)終端消費(fèi)者調(diào)查
4.2.2 廚柜展廳店員調(diào)查
+ 4.3 分公司深度訪問調(diào)查
4.3.1 華南地區(qū)（廣州分公司）
4.3.2 華北地區(qū)（北京分公司）
4.3.3 華東地區(qū)（亞太區(qū)總部、青浦工廠及華東分公司）
4.4 品牌危機(jī)的產(chǎn)生
+ 第5章 威盛亞品牌戰(zhàn)略的啟發(fā)與建議
+ 5.1 威盛亞品牌戰(zhàn)略啟示
5.1.1 另類競爭和行業(yè)前景
5.1.2 品牌戰(zhàn)略的運(yùn)用
+ 5.2 針對(duì)危機(jī)的品牌戰(zhàn)略建議
5.2.1 市場(chǎng)區(qū)隔定位和品牌訴求
5.2.2 品牌戰(zhàn)略在目標(biāo)市場(chǎng)的運(yùn)用
+ 5.3 高壓裝飾耐火板品牌的研究展望
5.3.1 品牌對(duì)于經(jīng)銷商的價(jià)值
5.3.2 “拉動(dòng)式”營銷模式研究
5.3.3 升級(jí)產(chǎn)品品牌定位研究
5.3.4 80/20原則和長尾理論的博弈
參考文獻(xiàn)
附錄
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